Comment se réinventer en tant que dirigeant d’entreprise ?

Ce podcast met en lumière les expériences de trois entrepreneurs : Caroline Poissonnier, Mathieu Flamini et Édouard de Saint Pierre. Caroline, codirigeante du groupe Baudelet, partage son parcours de reprise d'une entreprise familiale, soulignant l'importance de la durabilité et de l'innovation dans son secteur. Elle évoque comment son grand-père a déjà pratiqué l'économie circulaire avant même que le terme n'existe, et comment elle a modernisé l'entreprise tout en respectant son ADN historique.

Mathieu Flamini, ancien footballeur professionnel devenu entrepreneur, parle de sa transition vers la chimie verte avec GFBiochemicals. Il explique comment son expérience sportive l'a préparé à relever des défis dans le monde des affaires, en insistant sur l'importance de l'équipe et de la performance sous pression. Il souligne également la nécessité d'anticiper les évolutions du marché, notamment en matière de durabilité.

Édouard de Saint Pierre, directeur général de Lombard Odier France, aborde la question de la transmission dans les entreprises familiales. Il insiste sur le fait que la transmission ne concerne pas seulement des actifs, mais aussi des valeurs et des histoires familiales. Il met en avant l'importance d'une gouvernance claire pour éviter les conflits et maintenir un dialogue ouvert entre les générations. Tous trois s'accordent à dire que la réussite d'une entreprise familiale repose sur sa capacité à se réinventer tout en restant fidèle à ses valeurs.